产品经理微talk | 可视化建模平台可以帮你解决什么问题？

中奥数据智能部产品经理

加入中奥科技后，专注于产品路径规划与研发管理工作，主要负责“可视化建模平台”、“知识图谱”等核心产品的路径管理与需求设计工作。实现可视化建模平台的从0到1，目前已经在舟山、绍兴、西安、德清公安等市级公安部门单位部署。

Q1:中奥基于什么构建可视化建模平台？

首先，客户需求是我们产品开发的首要先决条件，随着大数据与云计算的发展，政法、公安等政府行业处理业务使用的数据越来越大、数据维度也越来越丰富，主要存在两大问题：一是行业内业务经验过于分散、没有一套自主便捷的模型工，二是业务分析模型工具功能单一、无法自主、可视化操作的问题。
其次，中奥基于十多年的大数据能力和行业业务理解能力，让我们有竞争力建设这个建模平台：在公安、政法、交通、市监等政府数字化的建设实践和人工智能算法模型的实战应用，沉淀了许多实战业务模型，凭借丰富的实战经验以及能力积累，能有效帮助客户解决业务建模难、业务经验模型化效率低、资源共享应用低、研判分析能力提升等问题。

Q2:中奥可视化建模平台的核心价值是什么？

产品核心价值主要体现在5个方面：

（1）预置模型，中奥专注政法领域十余年，总结沉淀数百种公安业务模型，平台预置模型供民警自主选择使用，节约办案民警建模时间；

（2）引导式建模，通过构建标签体系，对数据、模型、用户画像进行分析定位，使平台的数据、业务模型更精准的贴合实战业务，降低业务建模整体难度；
（3）建模效率高，产品的数据池融合数据探查功能，可查看数据来源、数据质量、数据更新等信息，快速辅助定位数据问题，提高建模效率；

（4）模型共享，可通过创意超市直接订阅并使用系统内置模型及其他用户共享的自建模型，不再重复建模，提高分析研判业务能力；

（5）组件丰富，平台提供丰富的组件满足不同层次的需求，如数据分析、微应用可进行微服务与能力输出，各组件自由灵活组合，契合用户目标；

中奥可视化建模平台是一站式业务建模平台，可快速实现业务逻辑的探索与落地，让用户工作经验分析思路模型化。它通过拖拉拽算子组件自助搭建业务模型，并提供各类成熟的业务模型智能应用、图表数据分析、微应用等功能。

中奥可视化建模平台架构图

Q3:在可视化建模平台开发过程中，遇到了哪些困难？你最大的收获是什么？

我们第一个项目在前期部署时就遇到了困难。当时产品的mvp版本刚开发完成，就直接配合项目进行部署验证，这次部署影响了原有的后续开发计划，同时我们发现现场用户的关注重点和后续的计划存在偏差，现场的资源环境远远无法满足可视化建模的实时性需求，发现问题后，我们及时收集用户需求，对平台整体运行策略进行了重新规划与调整，目前该项目已完成平台搭建，环境适配，部分定制化开发正在进行中。

走过的弯路也算是对我们产品的敲打和检验，也再一次验证了用户实际需求的重要性，闭门造车永远无法产出合理的具有实用价值的产品。

Q4:作为产品经理，你觉得应该具备哪些能力？

一名合格的产品经理要具备需求与用户分析、产品规划、执行力、项目管理、运营分析等等能力，只有读懂用户需求，才能让产品发挥真正的价值。

我觉得一个优秀的产品负责人必须是兼备执行者和策略规划者这两者合一，执行者就是要从接到客户需求就开始完美执行；策略规划者则是要具有逆向思维导图，也就是目标开始倒推、往前拆解，来逐步引导产品规划。

Q5:最后你是如何看待自己孕育的这个产品的？

可视化建模平台产品接下来还有很长的路要走。目前我们可以看到产品在市场上已经具备一定的竞争力，我们在涉网新型犯罪、对公账号、流动人口辅助登记、潜在密接高危人员分析等社会治安防控场景下的模型构建，发挥了很大的作用，中奥大数据智能化能力的不断衍进，数据的业务应用更贴合用户的实战需求，市场横向对比建模流程也更加友善，并且拥有大量成熟业务模型可供用户挑选使用。

未来，我们的团队会赋予平台更多的可能，去创新与开拓更多的业务模型以及应用场景，我相信可视化建模平台的未来会持续发光发热！