2026年2月7日至8日,杭州中奥科技有限公司2025年度战略部署会暨十八周年总结大会在杭州总部成功召开。公司管理层及全体员工出席会议,省外部分区域员工线上参与,共同总结2025年度工作,并规划部署2026年发展战略。
一、 总裁致辞:总结回顾2025,战略展望2026
公司总裁郑申俊在大会开幕致辞中,系统总结了公司在2025年取得的经营成果。他指出,面对复杂严峻的市场环境与内部挑战,公司上下同心,坚守公安政法核心主业,持续投入AI2.0等前沿技术研发,最终稳住了市场基本盘,为公司的持续发展奠定了基础。
基于对AI2.0技术浪潮与市场机遇的判断,郑总正式发布了公司2026年及未来的核心发展战略:以AI2.0技术为核心驱动力,实施“一主两新”业务布局。公司将继续深耕公安政法这一核心主业,同时全力开拓 “可信数据空间+” 与 “低空经济安全” 两大新兴业务领域,旨在突破现有市场瓶颈,打造新的增长曲线,向着成为中国大数据与人工智能2.0领域引领性企业的目标迈进。
二、 专题汇报:部门总结与产品规划
大会期间,公司各业务部门、职能部门、区域负责人以及产品线负责人依次进行了年度工作汇报,详细复盘了2025年的成绩、不足与改进方向,并围绕公司新战略,阐述了2026年的具体业务目标与执行计划。会议还专门设置了新产品与技术路线研讨环节,就AI2.0技术如何与各业务线深度融合、聚焦于情指行一体化、公安大数据建模、可信数据空间+普惠金融、高质量数据、垂类AI大模型&智能体等新产品研发路径等议题进行了深入交流。
三、 表彰与合影:优秀员工、经理表彰与全员合照
2025年,中奥涌现了一批敢于拼搏,勇于担当的员工。大会期间,郑总、华炜总向吴文虎、马志超、王玉红、王世玉、王正波、陈明毅、姜廷栋、耿月静、高成、刘昊旭、杨程博、邢恒十二名榜样代表,颁发了“优秀经理”、“优秀员工”等奖项,以表彰他们在25年取得的成绩。
公司领导与线下参会的中奥同事合照留念
四、 专项会议:制度宣贯与运营优化
2月8日,公司组织了营销体系及相关部门专项闭门会议。会议聚焦于市场前端反馈,分析了当前业务运营中的核心问题,并对新修订的营销激励制度、项目管理流程及配套管理制度进行了集中宣贯与培训,以确保公司战略能够高效、一致地传导至执行端。
五、 大会总结:凝聚共识,部署落实
在大会总结环节,郑总整合会议成果,明确了2026年在团队建设、技术研发、业务拓展、资金管理及企业文化五大方面的关键保障措施。他强调,2026年是公司成立十八周年后的“成人”之年,也是决定未来发展高度的关键一年。他要求全体员工必须深刻理解并坚决执行新战略,聚焦目标,强化协同,以务实高效的作风,确保年度各项经营与管理目标圆满达成。

此次年会的胜利召开,标志着中奥科技在十八年发展的基础上,正式拉开了以AI2.0技术赋能、双新领域驱动的战略转型序幕,为公司实现高质量发展与浴火重生指明了清晰路径。全体中奥人将以此次大会为新的起点,秉持 “坚守、创新、担当、共赢” 的价值观,以更加坚定的信念、更加紧密的协作,全力奔赴2026年的各项目标,共同书写杭州中奥科技十八岁后的壮丽新篇!